這幾個月來,非常忙碌,
尤其是因為ASSTD的收件跟審查都擠在一起,
讓人有點分身乏術。
不過目前已經告一段落,
可以接續著來跟廠商們分享一些撰寫計畫書的方法。
由於計畫書是用來闡述一個專案,
所以一定要有很明確的原因、論述、分析、歸納、還有目標,
才會有它可讀的價值,才會有付諸執行的意義。
因此,要分享如何撰寫計畫書,就一定要根據案例來說明,
不過,案例有保密的問題,不適合將個別廠商的KNOW HOW拿出來做我個人分享使用,
若是把關鍵的字句都用OOOO來蓋住,那又會讓人完全看不懂,
再者,各行各業的關鍵字或用語皆不同,使用單一案例反而會被侷限住,而無法廣泛說明撰寫原則,
這些問題著實讓我放棄過很多次的撰寫草稿,
後來我想到一個方式,也許可以用普遍易懂的方式,讓專案根據大家都知道的案例來做示範,
就是利用歷史故事來當我政府補助專案計畫書範本的案例。
例如,
我能用諸葛孔明研發木牛流馬來示範如何申請SBIR創新技術,
也能用曹孟德的井田制來示範如何申請ASSTD的服務創新(新營運模式),
只要能把計畫書的大原則說明的清楚,讓人能了解每一段落的用意跟必須表達出來的重點,
我想,是值得這樣嘗試看看。
希望能對諸位廠商跟產業發展有所貢獻,
敬請拭目以待。
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